“等分析油水井用上了‘云计算’,可比咱们使测试仪、翻老资料的传统办法快多了,准多了!”4月17日,中国石油辽河油田兴隆台采油厂兴19站的老员工看见门口架设好的光缆,不由自主感慨。
作为传统的能源行业,利用人工智能技术提供油气生产的解决方案是未来高质量发展的必由之路。如何将新科技“嫁接”到分散在百里油区的老场地、老设备中?作为开发建设五十年的老厂,要在“新浪潮”中做好“航母转身”,全员创新力必不可缺。
据了解,该厂物联网建设涵盖1471口单井、摄像头881处、并建设作业级生产监控中心6座、厂级生产指挥中心 1 座。
为干好新项目,该厂在年初便成立了物联网建设工作领导小组和实施保障项目组,全面构建计划节点、权责统一、监督考核“三个明确”工作格局,按照“八同步八结合”方针严谨细致推进各项工作。
该厂信息档案科作为牵头抓总部门,采取了日通报、周总结模式,全面加强与厂内外各部门沟通衔接。针对方案设计、施工阻工等实时问题,与合作单位建立“双周例会”制度,紧踏时间节点破解各阶段矛盾问题,实现A11模式 下生产运营管理工作“超前布局”。
为赶在农田上水期前完成信息干路铺设,该厂土地公路管理中心克服征地困难,会同地方政府,及时为双六站至双229平台光缆施工在圈河保护区受阻线路踏勘新路由。
解决了征地后顾之忧,该厂69座计量站和5座注水站立杆架线工作均蹄疾步稳有序推进。